重组并购步伐放缓，集中度不降反升：近年来，我国各级管理机构和相关企业不断致力于钢铁业的兼并重组，2007年至2011年，国内钢铁产业集中度逐渐提升，获得一定的成效，从36.8%一步步升至近50%。但从2012年前11月的统计数据显示，2012年钢铁产业集中

度不升反降，前10家钢铁企业集团产业集中度仅为46.1%，较2011年回落了3.1个百分点。

  行业不景气成为共识。华菱钢铁集团规划投资部部长谢究圆曾表示，在经历近几年产能过剩环境下的痛苦煎熬之后，业内有必要对过去导致粗放式发展的思路、目标、策略的不足进行反思，以清晰明确今后发展的方向。业内人士对此分析认为，尽管钢铁行业钢管厂家整体低迷，但企业发展形势却出现分化，一些钢铁老国企经营状况恶化，可减钢难度大;另有部分钢企则仍有盈利，还想上新项目，成为“增钢”的主力军。

作为国务院旗下试点董事会的钢企，攀钢集团董事会其实对该方案有着较大的主导权，而不可避免，其内部的各方分歧则对方案的推进产生直接影响。与攀钢有别，直接取决于鞍钢集团高层的重组则显得相对简单得多。

　　参与重组的前述知情人士称，因重组牵涉的方面较多，比如财税分配、员工安置等都与公司自身乃至地方政府的利益密切相关，所以对攀钢而言，要处理的问题更多。  www.aoxinggg.com